在昨天之前，全國政協委員、復星集團董事長郭廣昌已經遞交了七份提案，昨天他又追加了一份提案，談的正是近段時間位于輿論焦點的互聯網金融。

在復星國際中心29層，那個掛滿郭廣昌與馬云、李連杰合影和太極字畫的小開間里，他首次公開回應外界的疑問。

互聯網金融

——力挺馬云，不應扼殺創新

“有傳言說，我和馬蔚華之間有爭論，我澄清一下，我所反對的不是就互聯網本身進行討論，其實我反對的是，對互聯網這樣一種新生事物用一種純道德的高度加以評判，而不是站在理性的角度進行平等的交流。”郭廣昌開宗明義說，“支付寶、余額寶等，這些產品一定是要納入到現有的條例里面去。互聯網金融出來后，有關部門應該在監管上加大研究，在促進發展的同時，規范管理，這是正確的方向。”

“回到余額寶上，平均是一萬、五千、八千的存款。如果放在銀行里，那只能是活期存款，利率是0.3%。但是余額寶給大家的回報是6%，差價超5%。5%乘以5000億的規模是多少？250億。也就是說因為馬云的努力，讓200多億本來屬于銀行的錢給了小額存款者。你說大家是不是應該謝謝他？這200多億現在就可以消費，就提高了普通存款者的消費能力。”盡管郭廣昌對余額寶頗多溢美之詞，但他并不認為這個產品會長期存在，表示它與銀行存款的高利差不會長久，“所有的創新是在逐步向成熟市場靠攏，不應扼殺。”

郭廣昌毫不諱言復星對互聯網和移動互聯網非常感興趣。郭廣昌透露，關于移動互聯網復星有一個自己的VC團隊，現在已經在做一些投資。

高端醫療

——真正完全民營化

之前在全國政協醫藥衛生界別小組討論的時候，有多家醫院的院長都表示希望民營資本進入公立醫院，幫助他們進行公立醫院改革，也有很多投資公司對這方面感興趣。復星是其中的先行者。

“要滿足多層次的醫療需求，肯定不能全部由政府來做，政府的工作應該是兜底，是解決普通大眾的問題。高端、中高端的民眾需求，應該通過不同的主體來完成。”郭廣昌直言，復星一直關注公立醫院改革，他建議，政府應該轉變思路，政府不是拿錢進醫院，而是政府購買服務，把公立醫院的改革路子打通，不管是民營醫院還是公立醫院，改制還是不改制的都用同樣的價值購買服務，這個矛盾就有可能解決，有可能更好地放開公立醫院的改革。

“我非常看好中國醫療的發展，所以復星集團會加大這塊的投資，包括參與國有醫院的改制，包括參與國有企業辦的醫院的改制。”在郭廣昌看來，高端醫療應該從公有制醫院里剝離出來，相對地獨立，真正把它完全民營化，從而讓財政資源能百分之百地服務于普通大眾。

除了醫療，郭廣昌直言最關注養老。“我們在養老、醫療，大健康領域（尤其是復星醫藥本身），除了在中國發展，我們也在全球收購。”他說，“三年前，我們在上海做了200多個房間（養老公寓），先做一個樣板出來，積累經驗后再做第二個、第三個。我很看好它。”

混合所有制經濟

——要做到規范、透明、公平

十八屆三中全會以后，混合所有制成為炙手可熱的話題，郭廣昌的第一份提案就是建議以民企為主導加快發展混合所有制經濟，而這也成為昨天被提問最多的提案。

郭廣昌直接拿浙江做了例子，“現在浙江正在實踐的優先股，就是一種創新的模式。首先從觀念上，未來的國有資本不再是管國企，而是管國資。更重要的是站在國資增值保值的角度，從穩定收益的角度去考慮問題。那么民營企業更多是站在一種經營者的角度，它通過注入活力把企業做得更好，超額收益里面也能更好受益。在整個法人治理結構里不完全按照股權來。”

國有企業改革過程中如何規范，如何避免國有資產的流失？

“在國企改革上，我覺得全世界都應該一樣的原則，即規范、透明、公平。不是價格的高低問題，而是應通過規范、透明的程序化來保證結果的公平。”郭廣昌說，復星也曾參與了全球的混合所有制改革。“包括這一次參與葡萄牙的保險公司的競標，它就是一個國有變成了一個非國有，讓復星來控股。所以我在提案里也提到，是不是應該有職工參與的一個監督委員會的存在，這樣可保證過程是透明的、規范的，最后結果也是公正的。”