從騰訊與京東宣布戰略合作至今，時間已經過去10天，兩個體量龐大的電商集團終于進入了融合期。北京商報記者了解到，京東日前針對易迅網等騰訊系電商的員工推出了“京東融合”頻道，并于昨日開始調研員工意向，為融合做準備。不過有內部人士坦言，由于兩家公司體量大、員工眾多，這個融合過程恐怕要耗時許久。

北京商報記者昨日發現，京東內部推出域名為joinus.jd.com的溝通網站，頁面顯示，員工可以通過該頻道與融合項目團隊進行溝通交流。北京商報記者登錄該網站看到，騰訊投資并購部總經理彭志堅和騰訊電商控股公司電商公司首席執行官吳宵光分別為“融合委員會”的組長和副組長。此外，京東COO沈浩瑜、執行副總裁藍燁、聯席董事長趙國慶等主要高管的名字也出現在融合委員會名單中。

在開通融合網站的同時，騰訊電商從昨日開始調查員工意向。在北京商報記者看到的表格中，員工需要填寫目前崗位、姓名、期望崗位和期望工作地點。一位易迅網員工透露，基本上填的都是原來的職位，意向工作地點也都填的北京?！白鳛橐痪€員工，我們并不希望工作出現太多變化，如果沒有合適的職位，寧愿希望拿到傳說中的N+6個月的工資賠償走人?！备鶕贤ňW站中京東HR對員工的回復，目前騰訊電商轉入京東的人員名單還沒有確認。目前，員工比較關心的主要包括“薪資問題上京東與易迅、騰訊的隱性福利差異是否會被考慮”、“關于易迅網將最終如何運營”和“選擇加入京東和不加入京東，補償條件是什么？激勵措施是什么？”等等。

上周一，騰訊入股京東15%，同時將騰訊電商相關業務打包給京東，此后，騰訊數碼、騰訊電商、易迅物流及騰訊廣州將不再是騰訊附屬公司。當時，盡管京東CEO劉強東呼吁京東的兄弟們“要以開放包容的心態迎接新的兄弟們”，但騰訊電商與京東的融合問題依然被看做是二者合作的最大挑戰之一。

在二者宣布融合之初，就有分析人士認為，由于騰訊電商與京東的業務類型極為相似，二者的融合存在諸多困難?！熬〇|有著非常完善的組織架構，騰訊電商的員工數量也十分龐大，很難實現無損融合，只能盡量減少問題的發生?！庇序v訊電商內部人士認為，勞動密集型的物流、京東暫缺的C2C等業務線，在融合中較為容易，但類目運營、各部門中層的融合過程則頗為尷尬?！安贿^好在二者在賠償方案上還算大方，而且騰訊與京東也在探索能否提供京東之外的就業機會?！?