三十年河東，三十年河西。盛極一時的美國社交網絡之王MySpace似乎也難逃時間輪回。

　　2009年10月13日，美國互聯網流量監測機構Compete.com的統計顯示，9月份，MySpace在美國的獨立用戶訪問量由8月的5560萬下滑至5020萬。從6月至9月底，該網站在美國的獨立訪問用戶總數已下滑了近20%.

　　在全球市場，MySpace被老弟Facebook趕超早已不是新聞，但新鮮出爐的數據對于MySpace的陰暗前景無疑是雪上加霜。華爾街的觀察家們認為它衰落的步伐正在日益加速。業內也有分析稱，美國社交網站市場正在上演著頂級玩家大洗牌，Facebook和Twitter正在不斷上位，MySpace則面臨著出局的危險。

 　　前景不容樂觀

 　　MySpace的流量曾可同雅虎、谷歌以及YouTube相媲美，但現在已今非昔比。無論是來自Compete的數據，還是來自另一家市場研究公司Alexa的數據均顯示出，MySpace拱手讓出領頭羊的位子之后，自今年6月份以來，其流量一直在大幅下滑。

 　　更讓MySpace難以接受的是，這個下滑態勢愈來愈明顯。在6月至7月之間，MySpace在美國的獨立訪問人數下降了100多萬，在7月至8月之間，人數下降超過400萬。8月至9月，它更是失去了500萬的用戶。

 　　與MySpace的“跌跌不休”相比，其最大競爭對手Facebook卻成長迅猛。美國市場研究公司Hitwise最新公布的9月份全美社交網絡市場報告顯示，Facebook以58.59%的市場份額位居榜首，高于8月份的55.15%，較去年同期的19.94%更是出現了194%的大幅增長。排名第二的MySpace的市場份額為30.26%，低于8月份的33%，較去年同期的66.84%則出現了55%的大幅下滑。與此同時，微博客（t.sina.com.cn）Twitter的市場份額也從0.15%上升至1.84%.

 　　最近，美國消費者行為分析公司NielsenClaritas的結論更是讓MySpace啼笑皆非：自己成了窮人們玩弄花里胡哨的檔案的地方，有錢的用戶轉而投奔Facebook.

 　　Nielsen的研究發現，MySpace和Facebook的用戶群截然不同。最窮困的（財務排名后1/3）用戶使用MySpace的比例比最富有的（財務排名前1/3）用戶比例高出37%，最窮困用戶使用Facebook的比例比最富有用戶低出25%.此前人們也曾對社交網站的人口學進行研究和分析。AndersonAnalytics公司曾分析得出結論：MySpace用戶最拮據，而Facebook用戶最有錢。兩個結論類似。這也與MySpace當初蓄意捕捉“年輕人”這一龐大社群積累潛在財富的設想背道而馳。

 　　正因其市場表現越發不盡如人意，MySpace的市場價值在迅速縮水，其母公司新聞集團已經損失了數億美金。日前，美國著名科技博客SiliconAlleyInsider刊文稱，MySpace目前的財務狀況不佳，互聯網行業的歷史經驗表明，MySpace已毫無價值。

 　　那么，連連虧損、深陷危機的MySpace的真實價值究竟還有多少？

　　換血謀轉型

　　社交網站市場的警鐘已經敲響。MySpace目前最緊要的任務是擺脫當前的困境，迅速遏制住下滑局面。

　　MySpace也一直在不斷進行戰略調整，推進企業技術革新。今年4月，MySpace聘請了Facebook前首席運營官歐文·范納塔來拯救自己。范納塔上任之后即實施大清洗，幾乎更換了整個管理團隊。

　　10月伊始，先是米高梅電影公司原顧問馬克·羅森鮑姆被委以重任，擔任公司首任首席財務官——這是此前MySpace并未有過的職位；然后是MTVNetworks原數字營銷執行副總裁娜達·斯蒂瑞特也加盟MySpace，擔任首席營收官；接著是達斯丁·費納爾出任MySpace首席人力官；同時，原音樂社交網站iLike的聯合創始人埃利·帕托維和哈迪·帕托維也相繼加盟MySpace.

 　　對于自己引進的高管，范納塔都給予了較高的評價：羅森鮑姆擁有公司每個發展階段的領導經驗，了解新創公司文化和成熟企業的運營；而斯蒂瑞特當屬在線廣告精英……通過吸收這樣一系列的人才，MySpace希望能夠在當前全球經濟危機的環境下更好地應對其廣告業務所面臨的挑戰，以及應對Facebook所帶來的競爭。

　　有消息人士稱，隨著高管換血完畢，MySpace將對網站的未來進行整體規劃，全面革新，調整產品戰略。其中音樂是最為關鍵的一環，還將增加電影、電視、游戲、視頻以及其他流行文化內容等類別。

　　華爾街的觀察家們認為，在巨大競爭壓力之下，MySpace被迫轉型娛樂平臺，范納塔正嘗試將MySpace重新打造成一家娛樂社交網站。

　　但是業內也有分析指出，隨著流量下降，那些內容的提供者，比如音樂發布者也會相繼離去。8月中旬，MySpace收購了音樂推薦網站iLike，但這筆交易尚未給MySpace整體帶來太多改變。

　　日前，MySpace與美國最大的交通工具廣告公司Titan在英國、美國、愛爾蘭的多個城市展開為期3周的聯合推廣活動——“挑戰麥克風”，期待名人和音樂藝術家的參與。

　　為扭轉公司在廣告營收和用戶流量方面的下滑，MySpace不惜血本，至于新高官的加盟會給MySpace實現什么樣的成效，轉戰娛樂社交網站能否實現鳳凰涅槃，只有時間才能作答。但有觀點認為，如果前景得不到改觀，MySpace只能出局。

 　　默多克念的什么經

　　雖然范納塔正在借助外力積極展開自救，但業內人士表示，MySpace近年來已經在與Facebook競爭的路上迷失了自己的方向，正處于消沉之中。

 　　傳媒大亨、新聞集團CEO魯珀特·默多克在2005年對MySpace的收購，被業界稱為“一樁明智的交易”，爾后，這家明星社區網站也曾鼎盛一時。默多克的豪賭贏得了漂亮的開局，他本人對MySpace一直也是相當重視。但在最近，默多克的信心出現了動搖。

　　美國傳記作家邁克爾·沃爾夫近日披露，默多克稱MySpace為“犯罪樂園”。沃爾夫稱曾向默多克祝賀完成收購MySpace這筆交易，但默多克表示，他們正進入一個非法業務。即使在收購MySpace后，默多克還與Facebook創始人馬克·扎克伯格表現得異常親密，這激起了MySpace聯合創始人克里斯·德沃夫的不滿。媒體分析稱，默多克一直厭惡互聯網，也不曾喜歡MySpace.

　　在沃爾夫的文章出爐后，業界開始紛紛猜測：當日前美國社交網站市場上演著玩家大洗牌之時，默多克究竟持什么態度？默多克并未對此加以回應，但其態度已經不甚重要，眼下MySpace的“續航”能力更是業界關注的重點。Facebook和Twitter的氣勢咄咄逼人，MySpace當然不甘心出局。

　　“MySpace并未回避挑戰，但他們能否重執牛耳？”環球影業數字營銷資深副總裁道格·奈爾表示懷疑。

　　人氣為王，MySpace過去的優勢正反轉為現在的“短板”。當年其示范效應引來了同業競相搶奪，導致如今模式相似。市場已經在MySpace沉沒前拉響了警報，面臨洗牌危險的MySpace正在做最后的拼死一搏。